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朝3時の覚悟──“働く”とは誰かを楽にすること

先日、高市総理の午前3時からの勉強会が波紋を呼んでますね。今回は、最近話題になった高市総理の早朝勉強会から、“働く”とい...
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「水とリーダーシップ」──導く者は、潤す者

老子の言葉「上善は水の如し」から、水のような生き方の知恵を紐解きます。柔軟性・謙虚さ・癒し・秘めたエネルギー──現代をしなやかに生きるヒントがここに。
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働き方改革 vs 残業番長:その時、職場が揺れた

働き方改革が進む中、定時退社を阻む“残業番長”が職場に潜んでいる?昭和的価値観に基づく残業文化の実態と、巻き込まれないための対策をわかりやすく解説します。
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ご飯を大盛にするオバチャンの店は必ず繁盛する|島田紳助さんの“遊び心”経営哲学と今

島田紳助さんの経営哲学が詰まった一冊『ご飯を大盛にするオバチャンの店は必ず繁盛する』を読み解きます。副業・人間力・お金の使い方とは?
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「第一印象に惑わされるな!転勤先で出会う三つの部下タイプ」

転勤先での部下との関係は、第一印象だけではわからない。トラブル時にこそ見える“本当の頼れる人材”とは?
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流れる言葉、変わる関係:ツール別コミュニケーション術

電話・メール・チャットなど、現代の多様なコミュニケーション手段。それぞれの特徴と注意点を一覧で紹介し、「伝える」より「伝わる」ための配慮を考えます。
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「繁忙の影に潜む危機――橋桁事故が語る安全意識の盲点」

1991年広島で起きた橋桁落下事故を通じて、繁忙の中で見落とされがちな安全意識の盲点を考察。人任せが生む危機とは?
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「優秀なプレーヤーからリーダーへ:伸び悩む人へのアプローチ

プレーヤーとして優秀でも、リーダーになると伸び悩む人は多い。自衛隊式「仕組みづくり」の哲学から、成長のヒントを探ります。
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チームを率いる若き力—自衛隊から見るリーダーシップの本質

自衛隊の若手幹部が現場で信頼を築く姿から、肩書きではなく「素直さと真摯さ」がリーダーに必要な資質であることを学びます。
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「管理者の資質とトラブル対応:ドラッカーの教えに学ぶ

職場のトラブル対応において、管理者に求められる資質とは?ドラッカーの教えをもとに、真摯さと原因追求の姿勢を考察します。